【编者按】在当下经济复苏与数字化转型的关键节点，中小微企业与传统市场的命运牵动人心。新任小企业及市场服务公团理事长任泰渊的首次发声，不仅传递出韩国政府对小微实体的重新定位——从“被保护者”转向“增长引擎”，更揭示出公共机构角色演进的深层信号。这位从基层商户会长一路走来的掌门人，将二十余年一线经验凝聚为三大改革方向：超越短期纾困，构建长效竞争力；简化流程，让政策红利可感可知；拥抱数字技术，为传统商业注入智能基因。这不仅是韩国小微经济政策的转向缩影，更为全球后疫情时代的产业振兴提供了值得深思的路径参考——真正的扶持，永远建立在尊重市场规律与激活内生力量的基石之上。
小企业及市场服务公团新任理事长任泰渊于29日上任首日，就公团运营提出三大方向。
该公团是中小风险企业部下属的准政府机构，负责支持小企业主和传统市场。28日就职的任泰渊理事长，最初从富平文化街商户协会会长起步，后历任全国流通商户联合会共同会长、韩国小商户自营业者总联合会会长。2018年文在寅政府时期，他还曾担任青瓦台总统秘书室首任自营业秘书官。
任理事长在就职演说中强调：“政府将小企业主和传统市场视为增长的主体，而非保护的对象。公团是将这一政策方向在一线落实的前沿机构，现在正是需要超越执行、用成果说话的时刻。”
任理事长首先将“超越复苏，迈向增长”作为首要方向。他表示：“公团的职责不仅是提供短期支持，更要帮助小企业主构建自身竞争力，实现阶段性飞跃。我们将为本土创意和传统市场成长为地区资产，打造系统化路径。”
他还强调了“让一线感知变化”，指出：“政策应以成果而非解释来评价。比支持规模更重要的是申请与执行流程的简化，以及获得支持后经营条件实际改善了多少。”
最后，任理事长着重提出“数据与技术的运用”。他说：“我们将利用人工智能与数字教育技术，针对每位小企业主的具体情况，支持其能力强化与业务商业化。”
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