难道 Rotunda 董事会注意到了今年是时任卫生部长诺埃尔·布朗博士辞职 75 周年？就像那些重演古老战役的爱好者一样，董事会在昨晚宣布撤退之前，试图通过打扮成 1950 年代的主教模样，带头反对社会化医疗，来纪念这一周年。这简直是“母婴计划 2.0”：就在你以为可以安全地梦想平等医疗之际，它又卷土重来了。
1951 年，布朗被迫下台，因为他胆敢尝试引入针对所有母亲和儿童的平等免费医疗。他被一个由医学顾问和天主教高层组成的全能联盟击败，而该联盟的领导者正是都柏林大主教约翰·查尔斯·麦奎德。
主教与医疗势力联手击败布朗的“母婴计划”，是塑造当代爱尔兰的关键时刻。英国推出了国民健康服务体系——这是人类历史上最伟大的成就之一。北爱尔兰的工会派政府也不得不跟进。那么，共和国会效仿吗？
但只要还有主教权杖能敲打社会民主制的脑袋，或用听诊器能勒死它，这一切就不会发生。反动建制派达到了目的。一种独特的双层医院护理体系在爱尔兰扎根。教会可以继续掌控该体系（并继续剥夺女性的基本生育权利），而医学顾问则能通过向女性收取私人护理费用来大发其财。
七十五年过去了，主教权力已大为削弱，生育权利之争也基本落幕。但 Rotunda 董事会无视政府计划、试图确保所有母亲在公立医院获得平等治疗的做法，不仅仅是对过去的回响。它是在试图控制未来。
截至目前，Rotunda 医院为选择私人护理的女性提供服务毫无困难。它大肆宣传这项商业业务，并吹嘘付费者将“两全其美”——即拥有私人护理，同时可享所有公共设施。
Rotunda 能这样维持多久？2023 年，Rotunda 董事会被告知，其大多数未签署纯公共合同的顾问“仍可提供私人执业，因为他们的合同未变”，且医院内私人产科服务的消失将在“估计 12 到 15 年”的期限内发生。
所以我们谈论的是 2035 年到 2038 年之间才会发生的事情。那么，董事会为何试图做最后一搏？因为产科服务的未来尚无定论。Rotunda 和国家妇产医院（霍利斯街）认为，提供私人产科护理仍有一个巨大且利润丰厚的市场。只要国家补贴，这门生意还能赚大钱。
但这个市场的主要驱动力是恐惧。听听那些打电话给《Liveline》或写信给《爱尔兰时报》的女性吧，你听到的是战战兢兢。她们相信，如果不向顾问支付数千欧元，自己和宝宝就不安全。
她们为何这样认为？因为 Rotunda 医院就是这样告诉她们的。在向爱尔兰议会健康委员会解释为何医院允许签署纯公共合同的顾问继续收取私人护理费用时，Rotunda 院长肖恩·戴利教授说：“这就是 Rotunda 董事会做出这一决定的原因。这主要是为了女性的安全和女性的选择。”
这一说法有三点值得注意。最明显的是，它暗示在同一家医院为女性和婴儿提供了两种安全级别——一个是为那些有钱人提供的高级安全级别，另一个是为那些没钱的提供的低级安全级别。人们不禁要问，医学委员会对此作何感想？
其次，这种暗示显然不实。Rotunda 医院由健康信息与质量管理局独立检查。其最新报告发现，“临床风险管理”正在“有效且高效地运作”。Rotunda 拥有一个系统，“使董事会成员、高级管理人员和一线工作人员能够解决当地问题，并预防、检测和减轻患者安全风险”。戴利本人告诉 Hiqa，“资源根据需要重新分配，以维持安全的人员配置水平”。
Hiqa 不仅没有报告女性受到区别对待的证据，反而发现女性认为自己得到了符合需求的处理：“很明显，Rotunda 医院的员工致力于推广以人为本的护理方式，检查员观察到他们对女性的个人需求尊重且反应迅速。当天与检查员交谈的女性重申了这一点。检查员发现，女性在自主决定方面得到了支持，例如与分娩选择和婴儿喂养相关的决定。观察到员工努力保护隐私，并且检查员被告知，有特殊需求（包括遭受丧亲之痛后）的女性优先获得单人病房。”
第三点源于这一证据：医院究竟为什么要贬低自己的卓越和职业道德？为了维持驱使女性走向私人护理的恐惧因素，Rotunda 董事会暗中侮辱了自己的员工。那些构成医院中坚力量的敬业助产士们，对于自己领导层暗示她们为女性和婴儿提供的护理可能不如应有的安全，会作何感想？
董事会中有谁在为助产士发声？有谁站出来说出每个医院员工都应引以为傲的真相：这个机构是由爱、同情和职业承诺驱动的，而非逐利动机？
既然 Rotunda 董事会已经姗姗来迟地停止了重演 1950 年代战役的行为，它就应该为所有走进医院大门的女性，以及所有在墙壁内发出第一声啼哭的婴儿而战。
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