根据《信息自由法》(Freedom of Information, FoI)的要求，BBC每年在负责“多样性和包容性”的员工身上花费超过60万英镑。
批评人士表示，这是英国广播公司在“愚蠢的废话”上浪费牌照费纳税人现金的一个例子。
为了回应《信息自由法》关于“多元化、公平或包容”角色的要求，BBC表示，它雇佣了15名这样的员工。少数人从事兼职工作，但他们的工作总量相当于13.35人从事全职工作。
BBC没有给出确切的总支出，但提供了这些职位的薪资范围。根据这些数字，他们每年的总费用最低估计为678,071英镑，最高估计为1,116.796英镑。这些职位包括“创意多元化合作伙伴”，年薪在50,481英镑至85,470英镑之间。
2020年成为BBC总干事的蒂姆·戴维在未来三年(2021年4月至2024年3月)为“多样化内容”预留了1亿英镑的现有委托预算。
BBC希望与其合作的制作团队“至少有20%的多样性”，并且在制作中“至少有两个人担任高级决策角色”，“来自三个代表性不足的群体之一:黑人或少数民族”、“残疾人”和“工人阶级”。
本月早些时候，BBC首席内容官夏洛特?摩尔(Charlotte Moore)表示，BBC要求其所有“供应商制定多元化和包容性政策”，并在BBC的创意多元化网络(Creative diversity Network)网站上提供了一个模板。这包括“积极寻求增加我们人才网络的多样性”的目标。
英国广播公司的创意多样性网站提供了一个“包容性工具包”，其中包括一个“盟友赛道”，一个模拟比赛，玩家输入个人特征——比如他们是男性，“认同为白人”或“认同自己出生的性别”——来展示这些特征如何影响他们的生活机会。
球员们被告知:“你可能会期望每个人在一开始就排在一起，这样就没有人有优势。好吧，情况不会这样，因为这场比赛就像生活一样。”
作为一名女性，而不是白人，或者不认同“自己出生时的性别”，就会让一名运动员落在终点线后面。
委托编辑被告知，电视上“偶然的刻画”可以算作“多样化”，比如“烹饪比赛中的一对多种族夫妇，或者连续剧中的同性恋角色”。
此前，英国广播公司(BBC)已承诺开展“广泛的包容性行为培训计划”，并应对“‘残疾歧视’文化”。
自由言论联盟(Free Speech Union)秘书长托比·杨(Toby Young)表示:“在BBC，‘多样性’的意思是，人们看起来不同，但想法都一样。
“这意味着，亲巴勒斯坦、反英国退欧的非洲外交官的女儿在私立学校接受教育，比投票脱欧、想要称哈马斯为恐怖组织的白人工人阶级更有可能找到工作。”
“改革英国”的发言人鲁珀特·洛威说:“BBC是建立在提供信息、教育和娱乐的崇高原则之上的，但现在它什么也没做到。”
“这只是一长串失败中的另一个，表明广播公司不再适合目的。是时候给BBC撤资了，让支付执照费的人不必承担支持这种愚蠢的行为的法律义务，让公众决定他们是否愿意在经济上支持这样一个腐朽的垄断企业。我怀疑答案将是响亮的否定。”
BBC的一位发言人表示:“就像《每日电讯报》、《每日电讯报》媒体集团和其他许多机构的所有者一样，BBC也有员工努力确保我们在屏幕内外都能反映英国的多元化社区。”多样性和包容性是BBC宪章中规定的公共宗旨的一部分。我们将继续执行我们的计划，在吸引和留住高技能员工的需求与为牌照费支付者提供价值之间取得平衡。”
