一位首席执行官透露了一个常见面试问题的答案，而这个答案可能会阻止他雇佣你。
当求职者被问及何时可以开始工作时，他们可能会认为越快越好。
但美国行业协会消费者技术协会（CTA）首席执行官加里?夏皮罗（Gary Shapiro）认为，时间框架过短是一个重大危险信号。
如果你在两周内回答，夏皮罗就会断然拒绝。
“他们得不到这份工作，因为他们会像对待前雇主一样对待我们，”夏皮罗本周告诉CNBC。
他说，他希望员工对公司有“一定程度的承诺”，这意味着“他们不会把雇主晾在一边”——即使他们不喜欢这份工作。
他表示，一位后来成为CTA首席运营官的候选人曾表示，她需要长达6周的时间来完成与前雇主的合作，对他来说，这并不是一个负面因素。
夏皮罗担任CTA负责人已有30多年。
老板透露了他不会问员工的问题
今年早些时候，另一位首席执行官分享了一个他不会问员工的常见职场问题，在网上走红。
英国B2B播客公司Fame的首席执行官汤姆·亨特透露，他并不关心员工在哪里工作，或者为什么工作。
在领英（linkedIn）上，他分享了一个故事，一个团队成员问他是否可以在另一个国家工作六个星期。
“她接着解释原因……我插嘴说：‘一切都好；我不需要知道原因。他写道：“你决定如何完成工作。”
“每个月换一个国家？”所有的好。在花园里干活？所有的好。请几个小时假去看医生？所有的好。把孩子送去学校后在Wetherspoons工作？都好。”
亨特解释说，他不认为员工应该向工作场所解释他们为什么需要灵活性。
灵活的工作安排，包括在家工作，目前是一个热门话题，因为老板们越来越多地为远程员工重新引入办公室日。
在9月26日发给员工的一份备忘录中，戴尔给员工提前四天通知，然后要求他们每周五天返回办公室，这一变化将于9月30日生效。
同样，飞行中心的工作人员也被要求每周五天回到他们的办公室或商店，旅行时除外。
本月早些时候分享给澳大利亚员工的一份备忘录指出，布里斯班首席人力和文化官的一段视频称，“我们文化的一个关键部分是面对面建立联系的能力”。
在此之前，亚马逊和Tabcorp等大公司也发出了类似的指令，新南威尔士州州长克里斯·明斯（Chris Minns）早在8月份就宣布结束远程工作特权。
