在今天的重要演讲中，Keir Starmer将概述他的“变革计划”，但是公众并没有为目标投票，他们投票给了变革，Anna McShane说
政治变化很快。就像前100天来了又走了一样，眨眼之间，我们会发现自己正在走向另一场选举，并问工党承诺的变革是否真的实现了。
这就是为什么Keir Starmer明天的“变革计划”演讲比通常的政治套路更有分量。在这份报告中，他预计将概述关键宣言承诺的“交付目标”，为选民提供四年后评判其政府的具体基准。这表明，首相明白，当选举季节再次来临时，关于转型的温暖言辞是不够的。
当然，目标很重要。但目标不是计划。如果我们看看拜登领导下的美国，从最近的美国大选中得到的最明显的教训之一是，政客们必须做的不仅仅是设定基准——他们还必须学会如何有效地传达进展。
明天的演讲应该开始解决这一沟通鸿沟，并在工党任期的萎靡开局后注入一些急需的紧迫感，但它仍然回避了一个更令人不安的事实：在许多关键的政策领域，反对党的岁月没有花在有效治理所需的必要的繁重工作上。再多的消息传递技巧也无法掩盖基本策略架构中的漏洞。
在“新不列颠计划”中，我们已经开始研究实现工党承诺的实际挑战。我们最新的分析集中在旗舰早餐俱乐部的倡议上——这一政策体现了工党执政方式的希望和危险。这项计划背后的雄心是令人钦佩的，但它的实施有重蹈保守党国家辅导计划覆辙的风险，在这个计划中，良好的意图被官僚作风所破坏。
这个例子说明了工党面临的更广泛的挑战：清晰地诊断问题只是第一步。交付真正的解决方案需要同样的精确度。
凯尔?斯塔默（Keir Starmer）重回唐宁街的道路来之不易，有条不紊，堪称非凡。从选举失败中走出来需要纪律、团结和战略上的清晰——复兴显示出专注、坚定的领导层可以取得什么样的成就。
然而，工党在执政之路上的那种激情，现在需要在处理政府实际事务的方式上找到与之对等的东西。
我们在多个领域都看到了这一点——以住房为例，预算责任办公室预计工党将比他们的保守党前任提供更少的住房。在就业权利方面，监管政策委员会（Regulatory Policy Committee）最近宣布该法案“不符合目的”。这些例子凸显了雄心和执行力之间的差距——工党必须立即缩小这一差距。
在经历了14年的反对党生涯后，向政府过渡是一项不小的壮举，而这种转变所带来的自然挑战也是可以理解的。但从规划到交付的窗口期正在迅速关闭。
白厅对起步缓慢负有一定责任。保守党14年的统治使渐进主义成为根深蒂固的制度默认。然而，工党在准备组建政府时的心态也对它不利——工党有一个潜在的假设，即政治家只需要设定目标，而公务员则负责其余的事情。近年来，任何目睹政府机器运转失灵的人都应该更清楚这一点。
工党赢得选举不仅是因为对保守党的幻灭，而且是因为对整个政治的幻灭。公众已经没有耐心了。他们投票支持转型，而不仅仅是管理层的改变。如果工党不能从竞选模式转变为执政模式——以紧迫、清晰和详细的交付计划——他们就有可能在下次选举中面临他们刚刚向前任传达的同样的判决：谢谢，但不，谢谢。
周四的演讲承诺将实现可衡量的里程碑，并“毫不留情地关注工薪阶层的优先事项”，这表明斯塔默明白其中的利害关系。但设定目标是比较容易的部分。更困难的任务是建立能够真正打击他们的输送机制。
在五年的时间里，Keir Starmer必须能够证明他已经为这个国家带来了应有的改变。如果他现在不知道细节，那只能怪他自己。
安娜·麦克沙恩（Anna McShane）是智库“新英国项目”的负责人。这篇文章首先出现在劳工名单网站上
