Kelly Enberg在非营利组织管理、草根组织和跨文化交流方面拥有超过15年的经验，她创立了LunaPro非营利咨询公司，帮助客户开始或寻求在该领域的扩张。Mainebiz采访了这位企业家，以了解更多关于她在卡斯科的家中经营的业务。
Mainebiz: 什么舞会进入非营利组织?
凯利·恩伯格:我一直对社会正义事业充满热情，从七年级开始，我就在我的学区成立了第一个民权小组。大学毕业后，我发现自己在班戈地区商会工作，并爱上了使命驱动的工作。
从那以后，我一直在国际、本地和区域性非营利组织工作，从国际交流到为代表性不足的创始人提供创业服务。
m:月球四号提供什么服务nprofit咨询吗?
柯:我提供广泛的服务，从501(c)(3)的形成到为新董事会成员制定培训计划。我的专长是战略规划和活动，但我也有其他专业人士的关系网——法律、会计等——我可以在必要时向他们求助。
m:你mentio内德与筹备或早期阶段的非营利组织合作。为什么是利基市场?
KE:未启动和早期阶段的非营利组织最需要支持。美国国家慈善统计中心(National Center for Charitable Statistics)报告称，40%的非营利组织在头10年内停止运营。通过及早制定组织结构和战略规划，非营利组织在10年后的成功几率要高得多。
m:你将如何保持你的服务价格合理?
柯:我正在积极申请资金，我可以用它来补贴我合作的组织的成本。我还提供创新的小时费率选择。客户可以限制我每周花多少时间在他们身上(至少五个小时)，以适应波动的预算。我还为所有缅因州的非营利组织提供10%的折扣。
m:对于任何想要创办非营利组织的人，你的第一条建议是什么?
柯:你可以把融资想象成一种股票投资组合。多元化程度越高，你承担的风险就越小，你就会越成功。多元化的筹款策略包括所有可能的来源——赠款、私人慈善、活动、众筹、企业捐赠者等。
m:是什么启发了“月球探测器”这个名字?
柯:我女儿的名字叫露娜。我一直想自己创业，但作为一个全职单身妈妈，这是一个巨大的挑战。我想让她看穿我，让她知道她完全可以过上她想要的生活，任何时候开始都不晚。
我敬畏她的勇敢、力量和韧性——正是这些品质给了我自力更生的勇气。
m:作为一个启动非营利组织的地方，缅因州与其他州相比如何?
柯:从监管和技术的角度来看，在缅因州成立一个非营利组织比在其他州要简单得多。但我认为真正的不同是让我在缅因州生活了一辈子的东西——人民和社区。
m:创办非营利组织的最大障碍是什么?
柯:资金和指导——虽然这些与营利企业基本相同，但对非营利组织的需求更大。
m:目前你的客户都有谁?
柯:我的客户遍布全国，从加州到缅因州。我的客户从事各种各样的事业。例如，我目前的一些客户是一个已成立的自闭症直接支持组织，一个即将成立的青少年体育联盟和一个在好莱坞争取公平的电影节。
m:在哪儿你对你的公司5年或10年后的发展有什么打算? ?
KE:我的目标是在未来两年内增加工作坊、研讨会和播客。在第5年到第10年之间，我的计划是为准备启动或处于早期阶段的非营利组织开设一个为期6周的课程。缅因州有一个强大的商业加速器生态系统，但这些项目并不是专门为非营利组织设计的。
