墨尔本回来了，但不是我们所知道的那样。
忘记那些朝九晚五的办公室人群吧，他们在疫情后的人数仍然很低——CBD的新高峰期是周五、周六甚至是鬼鬼祟祟的周日的黄金聚会时间。
当然，还有泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)效应:包括这位全球巨星在MCG举办的三场演唱会和澳大利亚网球公开赛在内的一系列重大活动，帮助推动了近十年来从未见过的活动水平。
总部集团(HQ Group)的汤姆·伯恩(Tom Byrne)说:“目前，这座城市熙熙攘攘，尤其是沿着雅拉(Yarra)和弗林德斯街车站(Flinders Street Station)周围。”该集团拥有几家CBD场馆。
今年前两个月，该市的人流量达到了2015年以来的最高水平。
通过城市各处的传感器每小时收集一次的行人数据显示，最繁忙的一天是周六，其次是周五。
周末最繁忙的时间是下午1点左右，因为吃饭和购物的人群都在忙自己的事。在工作日，高峰时间较晚，即工作结束后的下午5时至6时。
2月17日是周六，也是霉霉第二场演唱会的当天，市政厅的传感器记录下了今年迄今为止最繁忙的一天。
其次是2月11日——一个星期天——这一天，这座城市挤满了庆祝农历新年的焰火和美食的人们。霉霉在2月16日周五和2月18日周日的表演再次占据了第三和第四名的位置，在下午1点到5点之间带来了一波人流。
今年1月，CBD的行人活动也出现了激增，恰逢澳大利亚网球公开赛打破了上座率纪录。歌手Pink和朋克摇滚乐队Blink-182 2月份的演唱会也引发了大量的行人。
墨尔本市政府表示，自疫情以来，行人活动和通勤活动每年都在增长。
到目前为止，市政厅附近工作日的平均步行活动比去年增加了3%。去年，该指数较2022年上涨了22%。
数据显示，与2020年相比，传感器处的平均一般行人活动增加了137%，仅比2015年减少了5%。
通勤活动也在增加。到目前为止，2024年南十字车站(south Cross Station)的平均工作日客流量增长了17%，弗林德斯街(Flinders Street)地下通道的客流量增长了5%。2024年弗林德斯街的平均通勤活动是2020年的两倍多。
根据交通和规划部的数据，2023年，大都市网络的客流量增加了22%，回到了大流行前水平的76%。
一位部门发言人表示:“在2024年的前两个月，我们已经看到大都会网络的客流量超过了2019年水平的80%，周末甚至更高，三月份有望成为另一个强劲的月份。”
墨尔本市长莎莉·卡普(Sally Capp)希望，随着这座城市从疫情中复苏，这些数据预示着未来的趋势。
卡普说:“看到大批人回来真是太好了。”“人们来这里是为了娱乐，无论是体育、文化、娱乐、零售还是酒店业。”
大学生重返校园也推动了这座城市的复苏。
墨尔本大学(University of Melbourne)报告称，校园内一些主要区域的人流量增加了15%。自2022年以来，这一数字增长了41%。
副校长迈克尔·韦斯利教授说，新学期第一周亲自上课的学生人数是去年的三倍。
上周，在澳大利亚皇家墨尔本理工大学(RMIT University)的三个校区，近1.5万名学生参加了现场活动。
但专家警告称，今年头两个月人流量的早期爆炸式增长不足以表明这是一种长期趋势，理由是人们越来越接受CBD工作人员不太可能回到大流行前的工作方式。
自2015年以来，墨尔本的人口也有所增加——在2021年的最新人口普查中，墨尔本的人口增加了30多万，达到4,875,400人。最近的估计是大约500万。
新的数据还显示，吸引墨尔本员工重返办公室的努力已经停滞不前，大多数白领每周上班时间不超过三天。
似乎有些人正在利用这个机会享受一个假长周末。数据显示，地铁高峰时段的全价通勤者对周二至周四的出行表现出强烈的偏好。
澳大利亚房地产委员会(Property Council of Australia)最新的调查数据显示，1月份墨尔本的整体写字楼空置率上升至16.4%，高于去年7月份的14.9%。
Plan1董事、房地产顾问理查德?詹金斯(Richard Jenkins)表示，与其他公司相比，私营部门在员工重返办公室的数据中占很大比例。
詹金斯说:“企业已经接受了这样一个事实，即在未来5到10年内，不会再回到周一到周五、朝九晚五的工作状态。”詹金斯正在为大型企业制定重返办公室的战略。
“企业需要制定重返工作场所的策略，而不是像地毯式命令那样严厉。”
商业房地产公司世邦魏理仕(CBRE)最近的一项分析发现，今年2月的写字楼入住率为疫情前水平的63%。相比之下，去年年底，悉尼办公室的上座率徘徊在72%。
世邦魏理仕办公室研究主管汤姆?布罗德里克表示，澳大利亚企业正竭尽全力提高员工出勤率，包括重新设计工作场所、规定强制性的上班日，以及为员工提供经济奖励。
包括澳新银行(ANZ)在内的澳大利亚各大公司已开始为出勤率提供经济奖励。去年，澳新银行威胁称，如果员工每周的出勤率低于50%，就会削减员工奖金。
Broderick说:“我们的感觉是，墨尔本可能是今年改善最多的市场。”
在伯克街(Bourke Street)，国际律师事务所HFW周一至周四的出出率为80%，因为社交活动、非强制办公日以及雅拉河(Yarra River)美景吸引了员工离开家。
HFW澳大利亚管理合伙人加文·瓦利表示，混合工作模式将继续存在，但他注意到墨尔本的CBD“开始重新焕发活力”。
“在新冠肺炎疫情之后，越来越多的人选择混合工作，我们的期望是他们每周在办公室工作不少于三天。我们没有固定的日子，”他说。
“COVID严重打击了CBD的酒店和零售业，它们是墨尔本结构的重要组成部分……各级活动越多，把人们带回CBD就越好。”
卡普认为，随着CBD变成娱乐和居住的目的地，即使没有每周五天在办公室里忙碌的工人，墨尔本也能繁荣起来。
“当我几十年前开始工作时……我来上班，然后又离开。我待在城里不是为了好玩，周末也不来，”卡普说。
“但这座城市是多维的，这就是我们现在真正看到的。这是节奏的改变。”
作为HQ Group的首席运营官，伯恩对泰勒·斯威夫特(Taylor Swift)的时装秀和墨尔本时装节等大型活动吸引了想要吃喝玩乐的人感到高兴。
他说:“我们注意到，当人们冒险进入城市参加特殊活动时，他们会在这里逗留更长时间。”
“无论是在周中还是周末，当他们来到这里的时候，他们都在努力探索酒店、娱乐和镇上的许多其他优惠。”
